11月14日，中国乐凯党委副书记王朝晖,党群部部长黄卫彬一行到乐凯光电宿迁园区进行实地考察调研，同步开展党建穿透检查与指导工作。在调研检查期间，王朝晖深入园区现场，实地了解项目设备安装情况，详细听取了TAC膜3#线项目建设的最新进展汇报。王朝晖对乐凯光电TAC膜3#线项目建设过程中全体员工付出的努力和取得的成绩表示充分肯定。针对项目建设情况，王朝晖指出，乐凯光电领导班子以及项目团队要发扬奋斗精神，加快项目进度，确保3#线项目按计划试车，投产；同时要综合考虑生产线的运营，设计并完善后续项目，大力推进5#线以及西区项目建设。在党建穿透检查过程中，王朝晖一行认真听取了乐凯光电党建工作情况汇报，对宿迁园区基层党支部在党建工作方面取得的成效给予肯定。黄卫彬指出乐凯光电宿迁园区各支部要规范管理，不断提升党建工作质量，从基础、源头治理，充分发挥党支部战斗堡垒作用。王朝晖强调党建工作要坚持问题导向，持续抓好提升，针对后续工作提出了三点要求：一是提高政治站位，提升认识水平。国有企业是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须深刻认识到坚持党的领导、加强党的建设是国有企业根本所在、灵魂所在。二是设立长效机制，加强考核和检查力度。党支部要重视党建检查工作，认真落实整改，持续规范党建各项工作，将党建纳入综合考评体系。三是将党建工作融入中心工作、融入日常工作，实现党建与业务的无缝对接。要将科学化、标准化的基层党建工作融入平常，抓在经常，避免形式主义和表面文章。

10月25日，乐凯光电召开三季度经营与成本分析会，领导班子成员、总助级领导、各部门主要负责人及财务部全体人员参加。会议由乐凯光电副总经济师张建红主持，财务部经理周静对乐凯光电2024年三季度经营活动及成本情况、两金及现金流情况以及公司算赢增盈情况进行了详细汇报。与会领导针对各自分管工作提出了具体工作要求。党总支书记、董事长杜彦飞对三季度各部门各项工作的开展给予充分肯定，他指出，从经营数据上看公司经营总体平稳，分公司方面克服了开局不利的影响，在各部门不断努力下，经营情况逐步向好，三季度经营指标优于上半年。针对后续工作，杜彦飞提出几点要求：一是四季度要做好全年各项工作的收尾和总结，为2025年经营发展基础提供支撑；二是算赢增盈工作要持之以恒，领导班子及各部门领导要高度重视，统筹安排；三是要持续完善经营模式，建立项目模型，将3#项目由费用中心转向利润中心，为项目投产即见效保驾护航；四是要逐步建立和充分运用好大数据系统，通过追溯以往数据和信息，做好各项工作的分析和总结。

10月25日，乐凯光电保定片基分公司组织召开三季度质量分析会暨“一个百分点”工程推进会，乐凯光电副总经理、分公司总经理魏国栋，各部门主要领导参加会议。会上，研发质量部针对2024年前三季度市场反馈情况、各生产部门成品率、投入产出率、合格品率等进行了详细的通报，三个生产部门依据前三季度质量指标完成情况分析了原因，制定了有针对性的改善措施，并着重对前五年垫伤产生的废片量及原因进行具体分析。最后，乐凯光电副总经理、分公司总经理魏国栋对后续工作提出三点要求：1.目前市场形势依然严峻，客户对产品质量要求越来越高，各生产车间要充分反思目前存在的质量问题，制定切实可行的改善措施，全面提高TAC膜产品的质量水平；2.针对切边毛刺等一些典型问题，要学会走出去，多与设备厂家、下游客户沟通交流，充分借鉴其经验和做法，并有效应用到现有产线中；3.竞品品质日渐提升，要时刻保持紧迫感和风险意识，分析质量差距，寻找问题根源，对于膜面不平、厚度极差等关键质量问题要从配方、生产、设备、环境等全方位因素进行改进，提升系统思维。

在中华人民共和国成立75周年之际，9月26日，国务院国资委、人力资源社会保障部共同召开中央企业先进集体和劳动模范表彰大会，航天科技集团7个集体、11名个人受到表彰，乐凯光电研发项目组荣获“中央企业先进集体”称号。乐凯光电研发项目组成立于2014年，主要负责光学TAC膜的工艺技术研究、新产品开发和产业化工作。近年来，乐凯光电研发项目组聚焦高质量发展的目标，立足技术创新，依托流延成膜核心技术进行产业布局，勇于担当，踔厉奋进，不断推进TAC膜产品迭代升级，科研创新硕果累累。先后承担各级研发项目50余项，不断引领国内TAC膜技术的发展；申请国家专利40余件，为TAC膜产业发展提供了强大的技术支撑，全力助推中国乐凯转型升级。聚焦主责主业，研发项目支撑产业发展近五年来，研发项目组在光电显示用TAC薄膜领域打破国外技术垄断，在TFT级光学TAC薄膜开发领域取得进展。突破新型功能助剂应用关键技术，助力产品成功进入了高端市场，填补了国内市场空白。完成工艺技术配方优化，持续保持产品技术先进性，紧紧围绕流延成膜核心技术，进行DCP膜、PI膜等新型流延薄膜预先研究。新型业务的拓展为中国乐凯中长期发展、产品战略布局赢得市场机遇。以项目组技术团队为技术主体，筹建省、市两级流延技术创新平台，在一定程度上促进了行业技术交流与合作，引领了技术发展方向，提升行业技术水平。依托核心技术，产业布局助推企业经营快速响应偏光眼镜用TAC膜市场多颜色、多功能发展需求，完成了BR系列TAC膜、光致变色TAC膜产业化，在高效防蓝光、光致变色技术方面取得重大突破，产品毛利较普通产品增加约20%，市场占有率达到60%以上；完成了眼镜片用TAC膜UV2系列产品升级换型，夯实了偏光眼镜用TAC膜市场领先地位。在高性能PVB膜领域，完成了汽车前挡用PVB树脂合成及成膜工艺配方研究，打破了国外对原材料的垄断，完成了PVB膜中试线技术方案确定，大力推进高性能PVB膜产业化进程。在流延工艺技术领域，通过产、学、研、用技术交流与合作，依托河北省、保定市两级技术创新平台，与中科大膜材料联合实验室持续合作，深入开展共性关键技术问题研究，建立流延成膜数学模型3个，对生产工艺优化提供了重要技术支撑。近年来，研发项目组不断开发新产品，对整体销售收入的提升提供支撑，增加销售收入超3亿元，不断夯实了公司发展基础。党建融入中心，战斗堡垒作用坚强有力在上级党委和公司党总支的正确领导和支持下，所在党支部研发质量部党支部坚持党建引领，紧紧围绕建设高标准基层党组织的目标，充分发挥党组织战斗堡垒作用，在推进科技创新、绿色发展等方面取得显著成绩。项目组成员、党支部书记吴永平荣获中国乐凯“优秀党务工作者”“宿迁市卓越工程师”；项目组负责人孙晓龙获得“保定市卓越工程师”；项目组流延试验线操作骨干王锐获得“全国五一奖章”；研发项目组获航天科技集团“金牌班组”。研发质量部党支部广大党员群众认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以学习党的二十大精神为主题主线，将政治理论与业务学习相结合、互促进，成为主题教育学习标杆党支部，并荣获“航天科技集团红旗党支部”。重视人才培养，重点项目锻造年轻干部研发项目组历来重视人才培养和开发，开展了内容丰富的传、帮、带及比、学、赶、超活动，建立了广泛的技术交流和共享机制，营造出良好的工作学习氛围。研发项目组团队中硕士以上学历成员占比45%，是一支高层次人才队伍，工作中积极开展创新型、学习型团队建设，实施科研任务导师带徒制。近几年入职新员工成长较快，大胆启用年轻干部担任项目负责人，以实践锻炼促能力提升，推进形成了一支技术精湛，作风过硬的高水平、高素质科研队伍。